Creștere semnificativă a numărului de funcționari în administrația locală
Recent, datele obținute de Ziarul Financiar arată o expansiune constantă a numărului de funcționari din administrația locală din România, cu o adăugire de aproape 50.000 de angajați în ultimul deceniu.
În ultimii zece ani, numărul angajaților din primării, consilii județene și instituțiile subordonate a crescut de la 230.000 la 280.000, reprezentând o creștere de 21% la nivel național. Județul Ilfov s-a clasat pe primul loc în acest context, înregistrând un salt impresionant de 43%, cu aproape 6.000 de angajați. Pe de altă parte, Oradea a devenit liderul angajărilor în primăriile reședință de județ, având o creștere de la 254 la 452 de funcționari.
O căutare complicată a datelor
Răspunsul la întrebarea „câți oameni lucrează, de fapt, în primării și consilii județene?” s-a dovedit a fi o provocare. Ziarul Financiar a încercat să obțină aceste informații de la Ministerul de Finanțe, însă statisicile primite nu au fost suficiente pentru a clarifica situația. După o a doua solicitare, datele au fost finalmente disponibile, dar nu fără o întârziere considerabilă.
În mod surprinzător, creșterea numărului de angajați nu s-a distribuit uniform. Au fost numeroase angajări, în special în domeniile legate de asistență socială, sănătate și ordinea publică, iar datele arată o tendință ascendentă la nivel local.
Cele mai notabile creșteri
În perioada analizată, Primăria Oradea a fost cea mai activă în ceea ce privește angajările, cu un plus de 198 de funcționari. Orașele Târgu-Jiu și Cluj-Napoca au urmat, cu 171 și 152 de angajați în plus, respectiv. Contrar acestor tendințe, Primăria Buzău a reușit să reducă numărul angajaților cu 34, ajungând la 187.
Pe de altă parte, județele Ilfov, Teleorman și Neamț au ieșit în evidență ca cele mai „darnice” în ceea ce privește angajările, având creșteri semnificative ale numărului de funcționari.
Reformele plansificate
În contextul acestor creșteri, Premierul Ilie Bolojan a anunțat un plan care vizează eficientizarea și digitalizarea administrației locale. O măsură centrală a acestui demers ar fi plafonarea numărului de angajați, stabilind criterii bazate pe numărul de locuitori sau alte indicatori relevanți, precum existența unui spital județean.
Bolojan a subliniat că există primării cu un personal redus care funcționează eficient, comparativ cu altele, de dimensiuni similare, care au un personal mai numeros, dar nu aduc un plus în calitatea serviciilor.
Această analiză arată că actuala structură a angajărilor din administrația locală românească necesită o revizuire atentă și măsuri eficiente pentru a asigura o funcționare optimă a serviciilor publice.
